Muchos han dado definiciones acerca de que es logística, pero al final, no se llega a una respuesta estándar de que es realmente esto. El concepto de logística considero que depende del punto de vista de cada persona, dependiendo de la actividad de logística que aplica dicha persona en su campo de trabajo o experiencia. Para mí, desde lo poco que conozco de logística, esta se podría describir como la herramienta que logra organizar, planear, y dirigir, cualquier actividad que uan persona está desarrollando, con el fin de mejorar las condiciones en las que se encuentre. Respecto a que es supply chain, considero que es una definición un poco mas cerrada, ya que en general, supply chain o cadena de suministro, son todos los eslabones o partes que conforman un sistema organizacional, independiente de la actividad económica que realice la organización, es decir, la cadena de suministro la componen todas las personas o áreas involucradas en el desarrollo de un producto o servicio. Ahora bien, la logística es la que se encarga de integrar y mejorar los procesos y áreas que componen la cadena de suministro del negocio, con el fin de mejorar los tiempos, relaciones y demás entre los diferentes eslabones.
Las razones que me llevan a considerar la anterior postura, es que los seres humanos por naturaleza estamos dados a crear alianzas estratégicas para conseguir algún beneficio, o para mejorar nuestro bienestar. La logística se aplica en la vida diaria sin que nos demos cuenta de eso, pero a diferencia de la logística empresarial, esta logística quizás no siempre busque una ganancia frente a los posibles competidores. Análogamente, si cada individuo busca su propio bienestar, aprovechando el entorno en el que se rodea, y administrándolo de la mejor forma, las empresas también tienen ese objetivo con sus organizaciones, y es el recibir la mayor utilidad posible, reduciendo sus costos, mejorando calidad, tiempos de entrega o servicio más cortos, y satisfaciendo las necesidades de los consumidores.
Desde la supply chain, las razones que tengo para asumir dicha posición, son que toda organización, grande, mediana o pequeña, requiere de personal capacitado en distintos temas, como por ejemplo ventas, compras, producción (para empresas manufactureras), servicio al cliente, etc, los cuales con ayuda de los proveedores lograr producir un bien o prestar un servicio que cumpla con las expectativas de los clientes. No es solo el hecho de tener a estos especialistas, o áreas como tal, el hecho es que todas estas áreas trabajen de la mano, con una excelente comunicación para llevar a la empresa al éxito. El criterio para decir que hay una relación entre logística y cadena de suministro, es que un negocio que tenga las características mencionadas, debe saber cómo manejar y aprovechar al máximo dichas áreas, y la herramienta que me permite realizar esto es la logística.
Para concluir, la similitud entre las posturas anteriores respecto a las entrevistas realizadas no es muy alejada, pues las nociones que se tienen no son muy alejadas de las adquiridas estas semanas a lo largo del curso, se llega a la conclusión que la logística nos permite adquirir una ventaja competitiva frente a los competidores, maximizando la productividad, las relaciones entre proveedores y áreas, y entre los distintos entes que conforman la cadena de suministro, logrando mayores utilidades y beneficios tanto para el cliente como para la organización o la persona que aplique dicha herramienta. Las diferencias que se logran observar, es que dependiendo del conocimiento o área de trabajo de las personas, se crean mayores vínculos con el tema de la logística, pues algunos buscan el mayor beneficio para el área de ventas, el mayor beneficio para el área de compras, o como es mi caso, el mayor beneficio para cumplir con las actividades propuestas por el área de producción, despacho o almacenamiento, y asi tener un cliente satisfecho.
